你可曾发觉, 近些年身旁那种平平常常的实体店, 确实是愈发少了。我家楼下的那条街道, 先前有卖衣服的, 有卖鞋子的, 还有卖小吃的, 热热闹闹的。现下呢

这些年以来, 你可曾察觉到一种状况, 街边的店铺一家接着一家停业, 商场之中的人愈发稀少, 就连往昔最为热闹的步行街, 现如今也变得冷冷清清的了。好多人不假思索便讲

最近，我持续在思索一个问题，互联网极为发达，任何事物皆能够于网络上来进行购买，那么实体店铺究竟是否尚有存在下去的那种必要性。怀揣着这样的疑问，我耗费了一个月的时间

你可曾留意到，近来身旁越来越多之人，于朋友圈里，于饭局之上，甚而在与父母通电话之际，皆会若无其事地说出三个字：“跑通了。”。这三个字

前几天在网上瞅见一篇文章，差点没把我眼泪看出来。讲的是一位老板在淘宝开店，如今每做成一笔生意，得花78元去吸引一位新客户进店。这个数值，称作获客成本。五年前是32元

前几天，我跟一位从事电商的友人聊了天，这位友人开店已经有七八年时长了，并且始终是在做淘宝。以往，只要提及生意，他总是一副眉飞色舞的模样，可今年的情况有所不同，他变得沉默了许多。

能否碰到这般状况，新品已然上架好多日，然而主图却持续修修补补，始终满心不满。去请一位摄影师拍摄一组图片，其报价猛地就让人萌生放弃上新的想法。好不容易把图片上传上去

要是你身为一名老牌电商从业者，肯定对2013年前后的蘑菇街以及美丽说并不感到陌生。在那个时候，它们差不多是所有淘宝女性买家的“首页”所在。大家惯常先于这两个网站之上“种草”

京东截流的关键所在，是借由各类策略去抢夺对手的目标流量，进而转变为自身的订单。这并非单纯是营销方面的较量，更是对用户心理以及消费决策流程的精确切入。伴随电商竞争趋向白热化

而今，于电商竞争极为激烈的当下，“下钩子”不再是单纯的促销之举，而是一套有着精细设计的针对用户行为的系统。如京东等平台借助钩子策略，把一次性顾客转变为长期的有价值资产

我身为长期专注于电商营销策略的分析师，察觉到“下钩子”已然变成内容平台以及电商用以吸引用户的关键方式，诸多的这些钩子，从本质上来说，是经过精心谋划的吸引之处

拼多多于电商竞争激烈的红海中得以迅速崛起，其关键之处在于深切知晓一种类似“下钩子”的艺术，即借助一套经过精心谋划的策略来吸引用户，进而提升用户的参与感