如今开设实体店 ，最为突出的痛点便是没有顾客进店。众多老板坐在店内干巴巴等待瞅望 ，直至一天结束 ，光顾的顾客寥寥无几。实际上并非市场不存在需求 ，而是引流的模式方法出现了差错。

帮助团队做增长的过去几年间，我见识过太多App一开始就把全部预算都投入到信息流广告上，结果如何呢？CPI也就是单次安装成本日益增高，然而留存情况却毫无起色，实际上

从事实体店经营的朋友们都明白，当下的生意情形早不处于仅仅挂个招牌就可坐等顾客上门的阶段了。我们每日都得直面流量碎片化这一状况，还有顾客进店困难的问题，以及老顾客难以留住的揪心现实。

近来，跟一些友人交谈，发觉大家皆存在一个共同的困惑，那便是实体店的生意开展起来难度颇大呀，并且线上流量愈发昂贵得超出想象，究竟何处才存在可以发展的机会呢？有着这样一种现象

前几日跟一位从事制造业的友人交谈，他讲当下生意不好做，参加展会、投放广告、宴请客户吃饭，花费了诸多资金，然而效果却愈发糟糕。我询问他，你可曾思考过

近期正在阅读纳瓦尔的某些访谈笔记，遇上一个观点格外触动我，他讲未来三到五年，那些凭借信息差生存、规模处于三到二十人的中间层团队，八成会被彻底捣毁，这个论断乍一听相当惊悚

近期，跟几位从事生意的友人交流，众人皆颇为焦虑，流量愈发昂贵。平台规则变动无常，今日尚在为你推送流量时，明日没准就对你进行限流处理了。因而

对于贷款获客这件事情，我们平常听闻了超多高大上的表述，诸如数字化转型这种，还有精准营销，以及生态闭环之类的。然而在我个人的认知当中，把这所有的一切剖析开来瞧瞧

许多人对我发出疑问，当前做生意之时，流量成本处于居高不下的态势，究竟要怎样应对才恰当呢。我觉得他们所提出的这个问题自身就存有偏差。事实上，真正值得思索的是

在这过去的两年当中，参与跟身边朋友之间的聊天，从而发现了一个相当有意思的现象。从事财务工作的人，进行代账工作的人，甚至于仅仅只是懂得一些财税知识的普通人士

一直以来，我们都一直不断地在反复谈财富自由，然而，绝大多数的人对于赚钱的理解，依旧还是在于出卖自身的时间。